【市场观察】Boss如何在活动中掌控全局?

一场活动动辄很多人同时参与执行,持续时间也往往有一月甚至数月之长,那在这么多人协作之下、这么长的时间内,市场部门之上的老板或负责此事的企业高管,怎么确保在活动中掌控全局呢?

 

活动管理系统不仅是提高活动效率的工具,也是能够帮助管理者、老板即便不在公司或不在现场,照样全盘掌控大局。

boss

 

工作进度

老板不在公司怎么检查工作进度呢?电话?微信?邮件?有时候员工汇报也来不及。这时候,老板就可以使用自己的特权账号,登录系统的“管理者”(当然,角色自由去设定)账号,查看工作进度和活动进程:

预算控制

资金的良性运转关系到活动的持续,有时候预算就像流水一样,拿到手里就不知不觉溜走了。老板们需要知道投入了多少资金,花在哪些地方,整场活动带来了哪些收益:

008

 

效果分析

魔瓦是一款能让老板们、市场部对活动效果了如指掌的工具,这不仅仅是在活动的筹备期可以知道每一步工作的效果,更重要的是对活动整体效果进行全盘评估、分析。这是市场部的福音——因为再也不用熬夜整理报告了,也是老板的福音——再也不用看那些质量层次不齐、整理混乱的excel了:

004

操作日志

掌控全局当然离不了“操作日志”这个功能。操作日志就相当于活动的管理日志,每个子账号的使用、操作均会留下记录,老板们只要在自己的账号内查看就能知道所有人的操作情况,避免使用系统过程中活动出现问题而又无法追索。

>>>点此观看演示,体验高效的活动管理系统

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *