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会议活动策划工具:

MyMova是一款强大的会议活动策划工具,通过MyMova您能对会议活动的流程进行管理,包括前期的方案策划、预算统计、物料采购、整体评估;会议进行中的二维码签到、现场支持、会务执行、住宿及行程管理到会议后期的统计分析报告、ROI分析、数据挖掘等。MyMova的使用贯穿了会议活动的整个流程,在会议活动准备的策划初期就使用MyMova能更好的规划整个计划,管理全部的流程。

策划并实施一场会议活动,是一个缜密的系统工程,而不是对几项单一组织、服务内容的简单堆砌。客户寻求专业会务系统的支持,是希望借助系统的专业服务、节省自身的时间和资金投入,避免出现因经验不足或人力投入不够所造成会议活动举办不成功或评价不高的尴尬局面。MyMova所要呈现给客户的,是轻松的组织策划和专业的管理过程。

任何一个大型会议活动的策划过程,其会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。要想把这五大步骤都完美的呈现给受众,前期的会议策划是关键。

所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。而对于经验不足的企业则更容易出现失误,因此一个专业的流程化的系统此时就显得极为重要了。

会议活动流程管理

一场会议活动容易出现的问题:

  1. 会前准备: 会议主题和日程及任务分配不明确,信息不公开,参会人员无法获得第一手的参会资料。没有让意向参会人员预报名,无法了解实际的参会人数。
  2. 会议开始: 收费会议现场缴费造成场面拥挤混乱或无人参会的尴尬局面,不能快速签到,浪费参会人员时间。
  3. 会议进行: 会议组织及总指挥无法得知即时的参会情况,无法对一些餐饮、茶歇、礼品或讨论活动作出调整。
  4. 会议总结: 会议效果不明显,工作安排没有针对性,没有系统有效的数据,也没有条理清晰的会议总结。
  5. 跟踪执行: 经常是会议结束了就完了,根本没有及时有效的后续工作跟进、信息反馈和数据挖掘,造成会议投入浪费。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议活动策划工具,可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、 会议通知的派发等等。而这些在MyMova,系统能让会议组办方在策划的初期就予以考虑,帮助组办方更好的组织会议活动。

  1. 预算管理
  2. 在线报名
  3. 支付管理
  4. 专题网站搭建
  5. 住宿和旅行管理
  6. 联系人管理
  7. 流程管理
  8. 分析与报告